COMISIÓN SINDICAL DE SEGUIMIENTO
Hoy a petición del Comité se ha celebrado una reunión de la Comisión Sindical de Seguimiento en la que se han tratado varios puntos.
·Se nos han presentado 4 propuestas por parte del taller de chapistería de disfrute de la jornada industrial en dicho taller. Las estudiaremos, pero hemos mostrado nuestra preferencia por 2 de ellas.
·Se nos ha explicado los parámetros sobre los que se basan las mediciones del absentismo: enfermedad común y accidente o enfermedad profesional. Han puesto un gráfico en el cual se refleja el aumento porcentual que ha experimentado en los últimos años. Han intentado presionar al Comité haciendo alusión a que respecto a otras fábricas del grupo estamos peor posicionadas ya que nos resta competitividad y también presionar a los firmantes del Acuerdo del 2º modelo recordándoles el compromiso de bajar el absentismo al 3,5% en el pasado mes de Julio, estamos en el 7,79%.
·Han comentado que han recogido la petición del Comité de empresa sobre el colectivo de trabajadores del Mantenimiento del Taller Central, los cuales al trabajar con equipos Industriales podrán optar a la Jubilación Parcial con Contrato de Relevo para empresas Manufactureras, a los 61 años.
·Nos han expuesto las bajas producidas en la empresa durante el pasado año y que en el presente año, igual que en el anterior, también van a ofertar bajas voluntarias.
·Esperan poder facilitar las tablas salariales para el próximo miércoles, en este mes ya las veremos aplicadas en la nómina, también se pagará en este mes el bonus de producción.
En nuestra intervención, sobre los parámetros hemos mencionado que queremos saber sobre que plantilla se aplican los porcentajes de absentismo ya que no aparece en la documentación que se nos facilita mensualmente. Además últimamente, mensualmente no se nos facilita la plantilla total de la empresa, solo la efectiva, por mucho que se empeñe el Sr. Palacios en llamarla plantilla activa. Queremos conocer cuál es la que se usa para el cálculo pues este puede diferir bastante.
Hemos preguntado qué es lo que se ha hecho de aquel trabajo que realizó durante más de año y medio una empresa externa, trabajo encaminado a reducir el absentismo, ese absentismo que anualmente ha ido subiendo un 0,5%, trabajo por el que se pagó.
Los Delegados de Prevención en representación del Comité, llevan años peleando por reducir el absentismo, nosotros no lo vamos a hacer mejor que ellos, no vamos a aportar nada nuevo al respecto.
Hemos preguntado sobre la cuantía económica que va a poner la empresa encima de la mesa para reducir el absentismo. Si no hay aporte económico, ya sea para realizar contrataciones o para invertir en ergonomía, no haremos más que perder el tiempo hablando, está visto que con los recursos actuales no somos capaces de reducir el absentismo, este ha aumentado.
Queremos saber si este periodo de negociación está ligado a que entren las Contingencias Comunes a la Mutua el próximo año. Porque una cosa es que la empresa ejerza un derecho en contra de la opinión mayoritaria del Comité, a que este, a cambio de negociar unas medidas acepte el cambio de las contingencias a la Mutua, nosotros Sindicalmente no vamos a actuar igual.
De la Jubilación Parcial de los compañeros del Taller Central hemos dicho que era obvio que deberían optar al Manufacturero, lo mismo que opta el personal de mantenimiento en otros talleres.
Sobre la renovación del Acuerdo de bajas voluntarias hemos recordado que como poco llega 20 días tarde, los firmantes se comprometieron a reunirse en el último trimestre del año para discutir y decidir sobre este punto.
La Dirección ha dado la callada por respuesta, en lugar de eso, hemos tenido un entretenido y estéril intercambio de opiniones sobre las formas a la hora de expresar nuestra opinión.
No nos equivoquemos, nosotros no firmamos acuerdos porque no nos dejan, pero sabemos a qué compromisos se llegan y por respecto a la plantilla se deben cumplir.
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